Birdy 发表于 2012-5-18 12:32:11

从头开始的CAD标准

为了便于讨论,假设香草AutoCAD(与C3D、Revit、MDT等相反):
如果您要从起点开始开发CAD标准,您的第一个业务顺序是什么,第二个、第三个等,为什么?
尝试保持这独立于学科......如果可以的话。
TIA
**** Hidden Message *****

deegeecees 发表于 2012-5-18 12:48:58

第一个业务顺序应该是文件/部件命名和目录结构。合乎逻辑的顺序将确保一个良好的基础。
之后:
图层
文本/暗淡缩放
块创建
等。

Krushert 发表于 2012-5-18 13:07:09

同意,但我把一个项目放在前面。cad经理和管理人员应坐下来,广泛讨论为特定项目创建和分发标准的过程以及所述标准的制定。没有购买和强制执行,你是在浪费时间和精力

TimSpangler 发表于 2012-5-18 17:00:20


我会同意的

JNieman 发表于 2012-5-18 21:20:47

同意,但我把一个项目放在所有这些之前。cad经理和管理人员应该坐下来,广泛讨论为特定项目创建和分发标准的过程以及所述标准的实施。如果没有买进和专注,你就是在浪费你的时间和精力。

作为后续,提醒人们标准应该实现不止一个目标,当然还有信息的有效标准化和呈现...但几乎同样重要的是一个对人们如何工作有意义的标准。我见过太多的标准变得如此细枝末节,以至于它们使过程变得更慢、更繁琐,而不是他们从保持一致中获得的任何收益。为了你的纪律,尽可能简单地保持dimstyle和分层,考虑在你的公司之外共享文件(如果有可能的话...即不要重新定义“标准”dimstyle、文本样式、绘图样式等)。
和你的一些更好的起草者坐下来,看他们工作几个小时...足够长的时间来看看他们是如何真正工作的。和一些你最优秀的人一起做,确保标准会帮助他们,而不是阻碍他们,你最终会得到一个更有可能被遵循的标准。

Keith™ 发表于 2012-5-18 21:23:10

确定不遵守会有后果,并且关心的人有权执行它,否则不值得浪费时间开发它。

Keith™ 发表于 2012-5-19 00:34:29

我同意标准定义的顺序,但不同意在学科之外定义它。
在之前的作业中,我们预定义了每个图层,即使您不需要它,您也可以在模板中使用它。如果您不需要它,可以在以后将其清除。
我知道很多人都在哀叹块是如何定义的,特别是关于分层的,但是,在我的上一份工作中,每个块的每个组件都是在块爆炸时所在的层上创建的。第 0 层上未定义任何内容。该标准甚至声明禁止使用第0层。原因是由于我们的区块管理软件。每个区块都被迫到一个特定的层,以强制实施标准化和自动化。
我理解标准定义细节的问题,但是,当这种情况发生时,合规性不仅是可执行的,而且还允许更好的自动化和更容易的合规性,因为设计人员不必决定在*这种情况下该怎么做......]它已经制造出来了。
此外,您应该了解标准必须开放以进行修订,否则随着需求的变化和新的发展,它们将变得难以管理。
我工作的一家公司将标准定义为模型的最中心点必须位于模型空间中的位置,以及尺寸与被标注尺寸的项目的偏移位置......然而,在那个办公室里,我们是高度自动化的。我们可以找一个完全不了解AutoCAD或我们的设计标准的人,教他们如何使用我们的工具进行设计。即使是最新手的人也可以在一周内成为一名有效的设计师......他们不需要对绘图标准有任何了解。

cadtag 发表于 2012-5-21 03:32:14


哇,基思,这有点极端。那是什么纪律<dJE

KewlToyZ 发表于 2012-5-21 09:58:05


哇,基思,这有点极端。那是什么纪律
dJE

体系结构
在10年的时间里,我开发了公司使用的整套工具。知道如何有效使用这些工具的设计师可以在8小时内完成从地基到屋顶的完整家居设计,包括每面墙的框架平面图、每一块木材的切割清单、水管和废水管道的切割清单以及材料清单等。那些知识较少的人可以在12-14小时内完成<这就是有如此明确的标准的美妙之处。可以编写软件来处理几乎所有的场景。当我们无法编写问题的解决方案时,我们修改了标准以允许这种能力。

Krushert 发表于 2012-5-21 13:13:09


并在开头添加问题:目标是什么,哪个目标优先?组织间的协作是不是比减少击键次数更高的目标?重复性的工作,还是每份工作都千差万别?许多标准似乎是基于公司需要cad标准的想法而定义的,有时最终结果是标准既不适合正在进行的项目,也不适合进行这些项目的组织。但是它们是“标准”,所以可以检查检查表项目。
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