通过建立这些标准来保持公司的精益。
我说的精益是指减少培训时间，增加生产时间。
当然，这将始终导致与项目设置相关的前期投资。
随着这些项目的复杂性呈指数级增长，我面临着公司及其标准的BIM过渡的十字路口。目前，我们几乎是开源的Autolisp定制。
我游说该公司过渡到aec内容特定的方法，但最终每个人都坚持使用开源标准和AutoCAD MEP的普通用法。
我花了相当多的时间为MEP设置绘图模板，让它在没有用户任何验证的情况下收集灰尘。
再一次，每隔几个月就会有人过来询问Revit如何与我们的客户合作。
一如既往，我很感兴趣，但我们为6名候选人参加课程花费了800-1000美元。
从那以后，他们从未使用过该应用程序。如此戏剧性地改变工作流程让草地看起来不那么绿了。不过，迟早我们将不得不自己动手。
当然没有人愿意，因为项目的利润率和未知因素会吓跑每个人。
Autodesk verticals的aec BIM内容也是如此。
因此，我仍在努力寻找巧妙推动大众使用BIM方法的途径。
使用开源的Autolisp例程进行管理已经变得相当困难。
转向MEP的专有内容看起来仍然是我的最佳选择。
腾出时间向他们介绍it仍然令人望而生畏。
我们公司有标准，甚至有配套手册。我认为每个人都很好地遵循它......至少总办公室的人是这样。我在一个建筑工地办公室，有时“我很着急”。
如果他们有标准，为什么他们需要改变？
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