评估用户/图纸
我们的大部分图纸在打印时看起来都不错，但仍然没有正确完成，即非关联影线、糟糕的块管理、带有尺寸和引线的奇怪东西...但是，你不能在硬拷贝上找到问题。我的问题是——你们中有人有
以电子方式
检查绘图员的流程吗？我可以相信其他工程师会发现纸上看起来错误的东西，但我通常不知道电子错误，直到我不得不实际编辑图纸(修改细节，移动一些计划内容)，而那时通常为时已晚。
有什么建议吗？
**** Hidden Message ***** 如果使用 Autodesk 2004，则有一个 cad 标准命令，允许您选择要与标准进行比较的图形部分。
假设您有一个完美的绘图设置。尺寸，文本，文本样式，dimscale和一堆需要设置的变量。使用该绘图，可以将其设置为将某些值比较到autocad中以检查它们是否被遵循。这里之前有一篇文章。
你明白吗？ 是的，但这并不能告诉我绘图是否是使用“良好的绘图实践”完成的，这更像是我正在寻找的。我需要知道人们是否知道他们在做什么，而不是图层名称是否正确。 好吧，我建议调整一个标准，使用三振出局的座右铭。一旦有几个人被解雇，我相信他们会明白的。这是解决问题的唯一方法，如果它被容忍，它会简单明了地发生。 这在大公司可能行得通，但我们只有18个人，2个绘图员，而且这些错误通常不是“解雇”罪...我只想能够在老板说“某某人过得怎么样”的时候回答我想我可以抽查一些图纸，找找愚蠢的错误。糟糕的是，只说“不要愚蠢(或懒惰)”不起作用。 我们检查诸如“外部参照跨越项目边界”、“外部参照实例计数！= 1 "，"空文本计数！= 0”、“高appid计数”、“存在无效层”、“层“0”上的实体”等。通过我用objectdbx编写的自定义应用程序(被亲切地称为“食肉动物”)。基本上，它是一个工具，我们用它来确保我们的可交付成果满足客户的规格，虽然不可否认，它不会抓住愚蠢的起草假paux像“bozo cad花花公子没有使用对象捕捉正确”等。也许是下一个版本。
天哪！！我想知道那个家伙怎么了？？他现在为你工作了？？我总是说，如果我成为一名教练，我会把第一天的时间花在除了使用O'Snaps之外的任何事情上...甚至可能是第一周！！
看着有人盯着图纸看让我发疯... 我曾经为一家拥有30人4起草人的公司工作。起草中的任何错误都归咎于一个担任主要起草人的人。所以他是唯一一个从大老板（工程师）那里拿走任何热量的人，每个人都覆盖了每个人的屁股，就像那样工作得很好。就像我唯一工作的人是我的起草主管。起草负责人更直接地与大老板合作。
我们处理起草者和错误的方式是安排起草会议/关于特定起草程序的演示
第1课
设置一般说明
第2课
设置平面图
第3课
设置立面
图....以此类推，
我们得以在正确的页面上找到彼此......花了大约3个月的时间来检查办公室的所有起草方式。但我们都找到了正确的页面 我定期审核图纸，打开它们，检查每一层，冻结它们，检查问题。
我还通过随机选择的块来寻找问题。
如果我发现一个问题，我会让原来的绘图员来修正它们。如果他们不这样做，我会在质量保证系统下记录问题，然后内部审计人员会处理。所以他们95%的时间都在修理它。
你还这样做吗？
我们即将开始沿着这条线做一些事情（这里的大老板渴望我尽快开始这个程序）。它是如何工作的，老板是否指定要查看的工作，或者您是否随机打开图纸并进行审核？
我们已经在我们的cad手册中设置了一些东西，让用户知道如果他们被审计，我将检查什么，但是你有没有一个你检查的内容列表，以便我可以将其与我的进行比较（只是为了看看我是否忘记了什么）。然后，完整的审计表将进入项目文件。
非常感谢
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