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作者 | 张大馋
泉源 | 知乎
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什么是BIM模子?
严格的概念就不说了，顺手一查随处就有。说说我自己的明确，BIM模子可以看作一个集成了各阶段、各专业信息的一个“数据库”，这个数据库内里有多少信息（三维）、非多少信息（质料信息、构件信息、施工筹划信息、质检信息、运维记录信息等），非多少信息是“绑”在多少信息上的。有了这个数据库，就可以增、删、查、改信息，而这个增删查改是细化到某个BIM信息元素（如某个构件、某条质料信息）程度上的。
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BIM为什么比图纸 NB？
把BIM看成“数据库”，传统的图纸可以看成“文档”。对于数据库，你能开辟步伐对它增删查改，而对于文档，你就只能看了。比方，基于BIM模子主动查抄碰撞，实际上就是从数据库里查出“多少数据”，然后再举行盘算得出的碰撞结果。而基于传统的图纸，你只能肉眼找碰撞了，由于图纸上的信息盘算机压根不熟悉。有了这个数据库，你可以开辟步伐做很多有想象力的事故。
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BIM另有什么NB之处？
一样平常的非BIM软件，也用数据库管数据，也能举行增删查改，而BIM的上风有在哪呢？BIM不但是个数据库，它还是一个会合的数据库，全部的信息都放在这个数据库里，都能被其他专业、其他阶段职员增删查改（条件是有权限），这就是常说的信息互通（information interoperability）。这也就意味着，假如你做完筹划后，筹划结果可以直接导入资本盘算软件从而主动得到项目资本，不消再举行重复建模了。带来的长处一方面是服从的进步，另一方面是包管信息的同等性。前一方面很好明确，后一方面指的是假如你的筹划结果改变了，项目资本也能主动举行改变，盘算出的资本与筹划结果是相对应的。
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BIM的收益？
业主是BIM最大的获益方。BIM的收益是综合性的，包罗资本、质量、工期等等。就先说最简朴的工程变动吧。马里兰大学的skibnewski教授（BIM界最NB的期刊Automation in construction杂志主编）统计了美国实验BIM的20多个项目，工程变动资本由项目总资本的10%降到了3%左右。国内的工程项目变动资本占项目总资本的比例一样平常是10-13%的样子，上海中央用BIM技能将其降到了4-5%，你可以算一下省了多少钱。大概有人说上海中央的案例都说滥了，那我就说说自己到场的一个小项目吧，项目总资本2亿左右的样子，通过碰撞查抄节省的资本大抵估算是500多万，别的还带来工期上的镌汰、质量的进步等收益。
固然，BIM技能还会带来其他很多方面的收益，比如工程质量、工期、后期运维等，这些比力难量化统计，就先不说了。
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为什么用不好BIM？
人：懂BIM的不懂专业，懂专业的不懂BIM。坦白的讲，现在BIM行业从业职员的素质总体还是偏低。
钱：用BIM省了的钱是业主的，作为BIM的实验主体筹划方与施工方没动力用BIM，纵然用也是浮于外貌。而我做的谁人项目之以是能省钱，很大的缘故原由是业主、施工方、筹划方是从属一家公司的。
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BIM有前程？
大大的有前程。看看万达在干什么就知道了。
王健林年会上单独夸大了BIM技能的推广
一年投入两个亿（听说）
开辟BIM平台
创建BIM尺度
团体全员举行定期BIM培训与稽核（听说考的还很严）
年薪百万在行业内挖人（一个师兄去了，没问有没有给百万）
团体每个体系内（资本、工程、采购等）均配一个BIM总监。
但须要指出的是，BIM自己只是个工具，并非全能。万达这么狠地推BIM，其条件是共同万达的交钥匙模式以及轻资产模式，BIM只是服务于这两种模式的工具。
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BIM从业职员有前程？
不肯定
高端职员有前程：比如BIM总监、BIM体系开辟职员、懂BIM的工程管理职员、懂BIM的筹划职员。
低端职员无前程：无工程配景，只会用BIM软件的职员，简称模农。
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BIM的发展远景？
互联网化、大数据化。这里可扯的就太多了，须要各位自己相识。
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